Д-р Ескедар Селеши Демези
Специалист по вътрешна медицина
Изчерпателна специализирана болница Feleghiwot
Бахирдар, Етиопия
Нейният ментор: Д-р De Vries Basson, Лекар (вътрешна медицина), Медиклиника Дърбанвил, Южна Африка и Ръководител по вътрешни болести в Болница Карл Бремер.
Историята на Ескедар: „Мисля различно за лидерството и промяната“
Роден съм и израснах в Етиопия. Майка ми е учителка, а баща ми е учител по история и география, който по-късно става адвокат и талантлив автор на песни. Семейството ми цени високо образованието, обслужването и ангажираността на общността. Като деца, моят късен баща редовно ни предизвикваше да научаваме световни карти, държави, столици и знамена, вдъхновявайки ни да развиваме глобална перспектива от ранна възраст.
Освен професионалната си работа, той активно участва в инициативи за развитие на общността и общественото здраве. Той започва да ръководи и подкрепя кампаниите за информираност и превенция на ХИВ/СПИН в началото на 2000-те години. Той също така публикува списание, фокусирано върху грижите за ХИВ и е автор на малка образователна книга, която се занимава с придържането към лечението, насърчавайки хората да приемат лекарствата си, като същевременно поддържат духовните си практики. В гимназията работих като редактор на списанието и помагах за превода на статии от английски на амхарски, правейки информацията по-достъпна за местните общности
Чрез тези инициативи бях изложен на сектора на здравеопазването от ранна възраст.
Избрах лекарство, защото бях в състояние да стана свидетел от първа ръка на дълбокото въздействие на болестта върху хората и семействата, както и на значителния недостиг на лекари в моята общност. Получих медицинската си степен от университета Мекел и завърших следдипломната си степен по вътрешна медицина в университета Бахирдар.
Сега работя като старши вътрешен лекар във Felegehiwot Comprehensive Specialized Hospital в Бахирдар. Наред с клиничната си роля, аз работя като ръководител на отделение по вътрешна медицина и ръководя инициативите за развитие на пътеката за инсулт и подобряване на качеството на грижите при инсулт, участвам в клинични изследвания и младши колеги ментори.
Инсултът е водещата причина за смъртност в моята болница. Много пациенти с инсулт не получават грижи, основани на доказателства, поради системни предизвикателства и ограничения на ресурсите. Осъзнах, че чрез подготовката на определена област е възможно да се осигури по-организирана и основана на доказателства грижа, която в крайна сметка ще подобри грижите при инсулт и потенциално ще спаси повече животи и ще намали инвалидността, отколкото само индивидуалното клинично решение.
Чух за менторската програма на „Ангели“, докато присъствах на 5-тата конференция на африканската организация по инсулт през 2025 г.
Моят ментор е отличен човек, който е бил в подобна ситуация около 10 години по-рано в своята болница и следователно разбира нашите реалности. От самото начало той е напълно отдаден на това да работи. Проведохме седмични срещи и чести дискусии, когато се появиха предизвикателства. Заедно успяхме да вземем решение за посоката, която би ни направила успешни и да проучим в какво може да се превърне тази инициатива.
Прегледахме нуждата в нашата болница и се договорихме за цели, които бяха практични и измерими. Ние поставихме като приоритет създаването на специален ъгъл за инсулт като основа за бъдещо цялостно специализирано отделение за инсулти чрез прилагане на протоколи за инсулт, базирани на доказателства, въвеждане на NIHSS като инструмент за рутинна оценка, намаляване на предотвратими усложнения като аспирационна пневмония и венозен тромбоемболизъм, разработване на клиничен набор от данни и укрепване на мултидисциплинарното сътрудничество.
Въпреки че сега успешно създадохме функционално специализирано отделение за инсулти 12 легла, въведохме стандартизирани протоколи за лечение на остър и пост-остър инсулт и проведохме коучинг за професионалисти, работещи в звеното, нашата работа току-що започна. През следващите месеци се стремим да продължим да правим звеното функционално, да разширяваме обучението на персонала, да въвеждаме интравенозна тромболиза и да продължим да изграждаме системата, която е от съществено значение за цялостна грижа при инсулт.
В крайна сметка нашата визия е да установим един от водещите цялостни центрове за лечение на инсулт в Етиопия, способен да предоставя международно сравнителни грижи при инсулт.
Най-големият принос на ментора ми помогна да мисля различно за лидерството и промяната. Вместо да се фокусира върху ограниченията, той ме насърчи да идентифицирам възможностите, да остана фокусиран, да приоритизирам постижимите цели, да идентифицирам малките победи и да градя оттам.
Практическият му опит в разработването на услуги за лечение на инсулт, съчетан с постоянното му насърчаване и обратна връзка, засили увереността ми и подчерта важността на работата в екип, устойчивостта и измерването на напредъка, докато продължаваме напред.
Програмата разшири международната ми професионална мрежа, повиши увереността ми да водя институционални промени и помогна на дългосрочната ми визия да помогна за създаването на всеобхватен център за лечение на инсулт в Етиопия, като същевременно допринесе за по-широката революция на инсулта в Африка.
Мери Джепкембой Квамбай
Обучител по клинична медицинска сестра в спешно отделение
Болница за обучение и насочване Moi
Елдорет, Кения
Нейният ментор: Д-р Франциско Монихе, ръководител на отделение по неврология във Virgen del Rocio University Hospital и Biomedicine Institute of Seville (IBiS) в Испания.
Историята на Мария: „Споделяме страст към спасяването на животи“
Пътешествието ми започна в Каптилол, отдалечено село в района на Каптараква в окръг Елгейо Мараквет, Кения. Отгледан от трудолюбиви земеделски родители, моето възпитание беше закотвено със строга християнска вяра и дълбока щедрост. На място, където материалното богатство е било оскъдно, родителите ми ме научиха, че истинското изобилие се измерва с това, което раздаваш.
Завършил съм средното си образование в гимназията „Св. Агата Мокво момичета“ през 1994 г., а през 1999 г. завърших Кенийския медицински колеж за обучение като медицинска сестра в Кения.
През следващите десет години работих на фронтовата линия на здравеопазването в различни отдели, управлявах оскъдни ресурси, успокоявах скърбящи семейства и ръководих клинични екипи с дълбока решителност. След 10 години стаж се върнах в колежа. Спечелих бакалавърска степен по сестрински грижи и магистърска степен по майчино и неонатално здраве от Колежа по здравни науки на университета Moi, Кения.
Моята клинична кариера се определя от над две десетилетия специализирана служба в Moi Teaching and Referral Hospital (MTRH). През последните десет години закотвях средата на високите залози на спешно отделение като преподавател по клинична медицинска сестра, управлявайки и преподавайки протоколи за интензивна грижа за медицински, хирургични и гинекологични спешни случаи.
Специалният ми интерес към грижите при инсулт произтича директно от корените ми в село Каптилол и десетгодишния ми опит в спешно отделение на MTRH. Като младо момиче винаги съм имала дълбоко желание да се грижа за уязвимите, често помагайки на възрастните хора в моята общност. Когато станах преподавател по спешна клинична медицинска сестра, видях от първа ръка колко опустошителен може да бъде инсултът за възрастни пациенти и техните семейства. Свидетелстването на незабавното, променящо живота въздействие, което бързото триажиране и протоколът FAST могат да окажат върху оцеляването и възстановяването на пациент, предизвика моята страст.
Моята цел е да гарантирам, че независимо колко отдалечен е фонът на пациент, той получава незабавни, висококачествени и чувствителни към времето грижи в момента, в който стигне до болницата
За първи път научих за програмата за наставничество при инсулт чрез уебсайта на Инициатива Angels“ и по време на Деня на „Ангели“ в Кения през 2025 г. Бях подканен да кандидатствам от спешната нужда да преодолея пропастта между усъвършенстваните насоки за инсулт и спешната медицинска сестра на първа линия.
Първата ни физическа среща беше забележителен момент, проведен в хотел Найроби Пулман през февруари 2026 г. Преди това менторът ми и аз вече бяхме положили солидна основа, използвайки срещите на Zoom и обмена на имейли, за да приведем в съответствие нашата визия и да споделим нашите основни цели за менторство. Въпреки това, срещата лице в лице наистина затвърди нашата връзка като екип.
Моят ментор, д-р Франциско Монике, не показа абсолютно никакво колебание в работата ми в тясно сътрудничество като медицинска сестра. Въпреки различните ни страни, култури и клинични роли, ние споделихме непосредствена, взаимна страст за спасяване на животи. Заедно анализирахме специфичните оперативни нужди на MTRH и очертахме прецизни, реалистични цели, които се фокусираха върху използването на протокола FAST за оптимизиране на спешното триажиране, за да се намали времето от вратата до иглата, и протокола FeSS, който драстично намалява усложненията и смъртността след удара.
Освен клиничното обучение, с д-р Монике приоритизирахме стратегиите за обществена осведоменост, като проектирахме подходи за образоване на общността около окръзите на Уасин Гишу.
Първоначално бях малко нервен за междукултурната и мултидисциплинарната динамика. Чудех се как един лекар от Испания ще се свърже с медицинска сестра, работеща в Кения, и дали нашите различни здравни системи биха създали пропуски в комуникацията или стратегията.
Д-р Монихе ми помогна да се справя с оперативните препятствия, като напълно преобрази моята гледна точка за управление на промените. Винаги, когато се чувствах претоварен от институционалната съпротива, той ми напомняше, че системната промяна е итеративен процес, който изисква търпение, данни и стабилно лидерство.
Той ме научи да гледам на бариерите не като на задънена улица, а като на точки от данни за усъвършенстване на нашата стратегия. Вместо да изисква незабавно съвършенство, д-р Монике ми показа как да разграждам сложните протоколи на по-малки, смилаеми модули за обучение на моя персонал.
Извън клиничните протоколи и медицинските науки, тази менторска програма служи като задълбочен майсторски клас в личното и професионалното израстване. Това напълно промени разбирането ми за глобалното сътрудничество, оперативната дисциплина и човешката връзка.
Д-р Дорис Лукас Шангали
Лекар и координатор на дейностите по лечение на инсулт
Медицински център Бугандо,
Муандза, Танзания.
Нейният ментор: д-р Дмитро Лебединец, украински невролог, ръководител на Центъра за инсулти към болница Feofania в Киев, доцент в Националния университет в Харков и основател на Украинското дружество по медицина на инсулта.
Историята на Дорис: „Подкрепата на ментора ми бързо изгради увереността ми“
Роден съм в район Ромбо, Килиманджаро, Танзания и съм израснал в подкрепящо и дисциплинирано семейство. Родителите ми поставиха силен акцент върху образованието, упоритата работа и състраданието към другите. Израснах в такава среда, насърчавайки ме да преследвам академичните си цели с решителност. Завърших основното и средното си образование в региона Килиманджаро в Танзания.
Мотивацията ми да уча медицина дойде от личен семеен опит. Сестра ми често страдаше от заболявания през цялото си детство и гледайки борбата й, разбрах колко квалифицирани здравни специалисти могат да променят живота на хората. Исках да стана човек, който може да помогне на пациенти, страдащи от заболявания, особено на тези с ограничен достъп до качествено здравеопазване. Спечелих докторска степен по медицина от Християнския медицински колеж Килиманджаро в Танзания.
От 2024 г. работя като лекар и координатор на дейностите по лечение на инсулт в отделението по неврология (което попада в обхвата на вътрешния медицински отделение) в Медицинския център „Бугандо“ в Муанза.
Интересът ми към инсулта се разви чрез моята клинична практика, където станах свидетел на опустошителното въздействие на инсулта върху пациентите, семействата и общностите. Разбрах, че много увреждания, свързани с инсулт, могат да бъдат предотвратени или намалени чрез навременна диагноза, основано на доказателства лечение и ефективна рехабилитация. Това ме мотивира да подобря знанията си и да допринеса за по-добра грижа при инсулт.
За първи път научих за тази менторска програма чрез моя академичен модел за подражание, д-р Сара Матуя, която в момента е ръководител на проект за лечение на инсулт в Танзания. Попаднах и на информация за програмата на уебсайта на Инициатива Angels“. Бях мотивиран да участвам, защото нашата болница получи дарение от тромболитични лекарства за лечение на остър исхемичен инсулт. Въпреки наличието на тези животоспасяващи лекарства, много пригодни пациенти пристигат твърде късно от дома или са насочени късно от други болници, ограничавайки употребата им. Исках насоки и наставничество за прилагане на основани на доказателства грижи за остър инсулт, оптимизиране на подходящото използване на тези ценни и скъпи лекарства и подобряване на достъпа до навременно лечение за повече пациенти в нашата общност.
Очаквах да придобия усъвършенствани клинични познания, практически насоки за управление на инсулт, изследователски умения, лидерски опит и професионални възможности за работа в мрежа с експерти в областта на медицината за инсулт.
Първата ми среща с ментора беше приятна и окуражаваща. Д-р Лебединец създаде отворена среда, в която се чувствах комфортно да обсъждам целите си и нуждите си от обучение. Той беше подкрепящ, достъпен и искрено заинтересован да ми помогне да се развивам професионално.
Заедно идентифицирахме силните ми страни и областите, които изискваха подобрение. Установихме реалистични и измерими цели, насочени към подобряване на моите клинични познания за инсулт, подобряване на управлението на пациент, укрепване на изследователските умения и разширяване на професионалното ми развитие.
Първоначално бях загрижен дали ще отговоря на очакванията на програмата и ефективно ще балансирам клиничните си отговорности с менторските дейности. Въпреки това, подкрепата на ментора ми бързо изгради увереност.
Ние комуникирахме редовно чрез онлайн срещи, използвайки платформи като Zoom или Microsoft Teams, имейл и WhatsApp. Срещнахме се и физически веднъж по време на Деня на „Ангелите“ в Найроби, Кения, през февруари 2026 г. Всяка онлайн среща продължи приблизително 30 минути до един час, което позволява достатъчно време за съдържателна дискусия и обратна връзка.
Менторството значително подобри доверието ми в диагнозата и управлението на инсулта. Това засили моето вземане на клинични решения, разшири разбирането ми за основани на доказателства грижи при инсулт и ме вдъхнови да стана по-ангажиран в образованието за инсулт и инициативите за подобряване на качеството.
Вярвам, че моят ментор е придобил по-голяма представа за предизвикателствата на предоставянето на грижи при инсулт в ограничени от ресурси условия. Чрез нашите дискусии той също така научи за реалностите на предоставянето на здравни грижи в Танзания и иновативните подходи, които клиницистите използват за преодоляване на ограничените ресурси.
Отвъд клиничните познания научих значението на лидерството, ефективната комуникация, работата в екип, професионалната работа в мрежа, ученето през целия живот, устойчивостта и поддържането на подход, ориентиран към пациент, към здравеопазването.
