Located in the port city of Cartagena, southeast of Spain, Hospital Universitario Santa Lucía serves approximately 279,000 inhabitants of the Murcia region. Те се присъединиха към Общността на „Ангели“ още в началото на 2018 г., след като консултантът на „Ангели“ се свърза с тях като част от регионалния план.
По това време нямаше достатъчно данни за действително измерване на ефективността на лечението на пациентите с инсулт в болницата и координацията със службите за Спешна помощ от региона беше изключително ограничена. We had estimated the door-to-needle time to be around 60 – 70 minutes, however there was no official registry to refer to.
Led by Dr. Jose Antonio Pérez Vicente, Dra. Maria Dolores Ortega and Dra. Cristina Sánchez Vizcaíno, the neurology department began their efforts by taking a very simple yet effective step: they started writing down relevant data for all stroke cases on a paper registry. В рамките на два месеца събрахме данни от общо 12 пациенти с реканализация.
Вече се наблюдава огромна промяна, само от регистрирането и анализа на данни за два последователни месеца. The hospital managed to reduce their average door-to-CT times to 21 minutes and average door-to-needle times to 43 minutes.
С тези данни като изходно ниво, стартирахме мултидисциплинарна работна група в болницата, включваща Спешна медицинска помощ, Спешно отеделение, Рентгенология, Неврология, както и специализирано звено за инсулти и медицински сестри от спешното отделение. Бързо разбрахме, че все още има място за подобряване на клиничната пътека на пациента с инсулт и решихме да приложим 4-те ключови мерки, предложени от инициативата „Ангели“ – предварителното известяване, насочване към КТ, лечение при КТ и приоритетни кръвни проби.
Следващата стъпка бе да се проведе симулация на код за инсулт, включваща службите за Спешна медицинска помощ, което ни позволи да преразгледаме съществуващия протокол, да оптимизираме приоритетни действия с мултидисциплинарен екип и евентуално да проектираме нов протокол за инсулт, персонализиран за болницата. Освен това, в болниците за инсулт в региона е въведен електронен регионален регистър на инсулти, което им позволява да разполагат с цялата информация относно пациентите с инсулт.
Университетска болница Санта Лусия, Картахена, Мурсия
Най-важният въпрос е как всички тези промени са повлияли на качеството им на лечение на инсулт?
Fortunately for us, the hospital was also a participant in the ATALAIA Spanish national study on stroke quality monitoring They entered a total of 34 recanalized patients during six months of study, and their data is just impressive!
| Действия по модела на Хелзинки | Общо 34 пациенти |
|---|---|
| Транспортирани от служба за Спешна медицинска помощ | 85% (28) |
| Предварително известяване от Спешна медицинска помощ | 64% (18) |
| Собствени средства на пациентите | 15% (5) |
| Неврология в очакване на пациента | 88% (16) |
| Насочване към КТ | 81% (13) |
| Лекуване в КТ | 58% (19) |
| Приоритетни кръвни проби | 97% (32) |
Както е показано в таблицата по-горе, почти две трети от пациентите, които пристигнаха с линейка, получиха предварително съобщение от екипа за Спешна медицинска помощ – ясен знак, че нашите тренировки и симулации са ефективни.
Това предизвестие предизвика ефект на доминото, тъй като даде време на всички в мултидисциплинарния екип да изпълнят ролите си в подготовката за пристигането на пациента, като например регистрирането им в системата, осигуряване на готов КТ скенер и дори очакването им на вратата. During this study, four out of five patients who arrived with EMS prenotification were taken directly to the CT scanner.
Настоящо време от вратата до иглата (Door-to-needle, DTN) на болницата: 31,5 мин; Образна диагностика на DT: 20 мин
Процедури за реканализация: 70,6% rTPA; 29,4% IV + Тромбектомия
Even more impressive, these results showed that Hospital Universitario Santa Lucía was able to reduce their door-to-needle times from an average of 60 – 70 minutes to just 31.5 minutes within only several months, ranking them as fifth out of the 43 hospitals which participated in the ATALAIA study. И все пак екипът все още е готов да докаже, че може да достигне време от вратата до иглата средно 20 минути, както е показано от модела от Хелзинки.
С намалени наполовина периоди на лечение, представете си колко повече пациенти ще напуснат тази болница с непроменен живот и без трайно увреждане, колко повече усмивки и още колко повече ценни моменти ще дадат те на своите близки.
Екипът за инсулт на Университетска болница Санта Лусия доказа, че това може да бъде постигнато в рамките на относително кратък период от време, използвайки свободно наличната информация и ресурси като тези, предоставени от „Ангели“. Както обаче и екипът ще потвърди, истинският ключ за техния напредък е заложен просто в мотивацията да се осигури най-доброто за пациентите.
Този изключителен екип превърна това, което започна като ръчно наблюдение на качеството с помощта на писалка и хартия в наследство, в което cме много горди, че участваме. Докато очакваме с нетърпение бъдещите им открития, ние се надяваме, че те ще продължат да служат като пример за останалата част от Общността на „Ангели“.
